Laat ze niet ontsnappen: de zeven superkrachten van 60+ talent

Heerlijk, al die 60+ wijsheid op de werkvloer! Je ervaren medewerkers staan misschien minder op de voorgrond, maar vergis je niet in hun enorme impact. We zetten graag op een rij waarom dat zo is.

1. Laat jong en oud elkaar én je organisatie versterken
Is jouw organisatie ook zo bezig met Gen Z? Zorg dan dat je de ouderen niet over het hoofd ziet. Of nog veel beter: laat generaties samenwerken. Organiseer wederzijdse mentorschappen waarin jonge en oudere medewerkers gelijkwaardige partners zijn. Laat ze elkaar coachen vanuit hun verschillende posities en kwaliteiten. Combineer de frisse ideeën en vernieuwende aanpak van de jonkies met de geleerde lessen en inzichten van hun oudere collega’s. Dat geeft je organisatie meer dynamiek en slagkracht.
 

2. Ervaren werkers zorgen voor een betere teamdynamiek en sfeer
Als je al de nodige reorganisaties, managers en veranderingen in processen achter de rug hebt, laat je je niet meer zo snel gek maken. Ervaren werkers blijven kalm in hectische situaties. Ze kunnen goed relativeren en zijn een stabiele factor op de werkvloer. Op een positieve manier beïnvloeden ze de werkatmosfeer. Door hun kalmerende aanwezigheid verminderen ze de werkstress van hun jongere collega’s.
 

3. Betrokken, trouwe medewerkers zijn goud waard in onrustige tijden
Ervaren werkers zijn loyaal en toegewijd. Ze wisselen niet om het minste of geringste van baan, maar halen eruit wat erin zit. Zowel uit de baan als de organisatie. Zekerheid vinden ze belangrijk en daarom kun je als werkgever bouwen op deze medewerkers. Je hoeft ze niet steeds te vervangen, wat leidt tot een besparing op de wervingskosten. En wedden dat klanten of externe contacten het prettig vinden om een vertrouwd gezicht te zien en het gemak te merken van iemand die goed de weg kent in de organisatie?
 

4. Ze zorgen voor kennisbehoud en -overdracht
Denk eens aan alle waardevolle kennis die in die grijze hoofden is verzameld. Die laat je toch niet zomaar uit je organisatie wegstromen? Om nog maar niet te spreken van het institutioneel geheugen – een wat lastige term waarmee we doelen op de schat aan kennis over de geschiedenis en ontwikkeling van de organisatie. Hun senioriteit brengt met zich mee dat zij de cultuurdragers van de organisatie zijn.
Het is belangrijk voor de organisatie dat oudere medewerkers hun kennis kunnen borgen en delen. Bovendien is het plezierig voor deze groep medewerkers dat ze gewaardeerd blijven en zich extra gemotiveerd voelen.
 

5. Profiteer van de vitaliteit van de moderne oudere medewerkers
60+’ers zitten in een levensfase waarin ze meestal een goede werk-privébalans hebben gevonden. De stress door alles wat te maken heeft met kinderen, ouderschapsverlof of de behoefte aan sabbaticals, hebben ze achter zich gelaten. Rust en stabiliteit geeft ze de mogelijkheid om goed voor zichzelf te zorgen. Ze zijn vitaal, leven bewust en willen gezond ouder worden.
 

6. Elke werkende 60+’er voorkomt een vacature op de krappe arbeidsmarkt
In veel sectoren (zorg, kinderopvang, bouw, onderwijs) lopen de personeelstekorten erg op. Werving en selectie van nieuwe medewerkers kost niet alleen veel tijd en geld, het traag invullen van lege plekken heeft effecten op de huidige medewerkers. Denk aan de toenemende werkdruk op het zittende personeel, meer ziekteverzuim en kwaliteitsverlies. Plus de reële kans dat mensen vertrekken als ze gemakkelijk ergens anders een baan vinden.
Stimuleer dat ervaren werkers enthousiast aan het werk blijven, om problemen ergens anders in de organisatie te verkleinen.
 

7. Een blije 60+ werknemer is een uitstekende ambassadeur
De vitale ervaren werkers van tegenwoordig netwerken meer dan je denkt. Niet alleen professioneel, maar ook in de privétijd. Hun activiteiten in sportclubs, besturen, vrijwilligerswerk en via hobby’s zorgen voor regelmatige contacten met anderen. Zet dat eens naast het feit dat veel vacatures via netwerken worden vervuld en de koppeling is snel gemaakt. Gebruik de vele netwerkmogelijkheden van je 60+ werknemers en schakel hen in bij het zoeken naar nieuw personeel.
 

Maak gebruik van de voordelen van 60+’ers!
Het is tijd om anders te kijken naar senioriteit: niet als kostenpost, maar als strategische winst. Laat deze zeven voordelen van 60+’ers eens op je inwerken. Dan zou je wel gek zijn als leidinggevende of HR-professional om die waardevolle mensen ‘zomaar’ te laten vertrekken. In plaats van hoge transitiekosten en gedoe met vaststellingsovereenkomsten behoud je energie, inzet en waardevolle werk- en levenservaring. De moderne 60+’er is niet klaar met werken: hij of zij is op z’n best!

Klaar om de kracht van je 60+’ers écht te benutten?
Deze blog schreef ik samen met Josien Sneek van Ervaren Ambtenaren. Zij ondersteunt overheidsorganisaties om ervaren medewerkers (veertigers, vijftigers en zestigers) duurzaam inzetbaar te houden. Ook begeleidt zij ambtenaren van minstens 40 om energie uit hun werk te halen.